零細企業の社長の仕事

AIに聞いた「大企業の社長と社員10人以下の零細企業の社長の仕事の違い」を以下の表にまとめました。大分類8種の業務と、それぞれの下に8個の細かい業務を記載し、合計64個の項目について比較しています。

ほとんど全部しないといけないということです。

業務分類細かい業務大企業の社長零細企業の社長
1. 経営戦略a) 中長期計画策定経営陣と協議して決定自身で策定
b) 事業計画立案各部門の計画を統括自身で立案
c) M&A戦略専門チームと協議自身で検討・実行
d) 新規事業開発担当部署に指示自身でアイデア出し
e) 海外展開専門部署が担当自身で市場調査
f) 競合分析専門チームが実施自身で情報収集
g) リスク管理専門部署が担当自身で対策立案
h) ブランド戦略専門チームが立案自身でコンセプト決定
2. 財務管理a) 資金調達CFOに一任自身で金融機関と交渉
b) 予算管理財務部門が担当自身で予算作成・管理
c) 投資判断取締役会で決定自身で判断
d) 財務諸表確認四半期ごとに確認毎月自身でチェック
e) 税務戦略税務専門家に相談自身で税理士と相談
f) コスト管理各部門に任せる自身で細かくチェック
g) 株主対応IR部門が担当自身で株主と対話
h) 請求書確認経理部門が担当自身で全てチェック
3. 人事労務a) 採用計画人事部門が立案自身で必要に応じて採用
b) 評価制度人事部門が設計自身で各社員を評価
c) 給与体系人事部門が設計自身で決定
d) 教育研修専門部署が企画自身でOJT中心に指導
e) 労務管理人事部門が担当自身で勤怠管理
f) 福利厚生専門部署が企画自身で制度設計
g) 人事異動人事部門が原案作成自身で適材適所を判断
h) 労使交渉人事部門が担当自身で従業員と対話
4. 営業・マーケティングa) 営業戦略営業本部が立案自身で戦略立案
b) 顧客管理CRMシステムで管理自身で顧客情報把握
c) 価格決定担当部署が決定自身で価格設定
d) 販促活動専門部署が企画自身でアイデア出し
e) 市場調査外部委託自身で情報収集
f) 商品開発開発部門が担当自身でアイデア出し
g) 広告戦略専門部署が立案自身で媒体選定
h) 顧客対応カスタマーサポート部門自身で重要顧客に対応
5. 生産・業務管理a) 生産計画生産部門が立案自身で計画立案
b) 品質管理品質管理部門が担当自身で検品
c) 在庫管理専門システムで管理自身で在庫確認
d) 設備投資担当部署が提案自身で判断・実行
e) 外注管理調達部門が担当自身で外注先選定
f) 業務改善各部門で実施自身で改善案考案
g) 安全管理専門部署が担当自身で安全確認
h) 納期管理システムで管理自身でスケジュール管理
6. IT・システムa) システム投資IT部門が提案自身で必要性判断
b) セキュリティ対策専門チームが担当自身で対策実施
c) データ分析専門部署が実施自身で売上等を分析
d) 業務システム選定IT部門が選定自身でツール選定
e) デジタル化推進専門部署が担当自身で判断・実行
f) ITベンダー管理IT部門が担当自身でベンダーと交渉
g) 社内ネットワーク専門チームが管理自身で簡易設定
h) ソフトウェア管理IT資産管理部署が担当自身でライセンス管理
7. 法務・コンプライアンスa) 契約書確認法務部門が担当自身でチェック
b) 法令遵守コンプライアンス部門が担当自身で情報収集・対応
c) 特許管理知財部門が担当自身で出願判断
d) 訴訟対応顧問弁護士と連携自身で対応方針決定
e) 社内規定整備総務部門が担当自身で規定作成
f) 個人情報管理専門部署が担当自身で管理・対策
g) 株主総会運営総務部門が担当自身で準備・運営
h) 行政対応担当部署が対応自身で行政と交渉
8. 対外関係a) メディア対応広報部門が担当自身で取材対応
b) 業界団体活動担当役員が出席自身で参加
c) 地域貢献活動CSR部門が企画自身で地域と交流
d) 投資家向け説明IR部門が担当自身で重要投資家と面談
e) 取引先との交渉調達部門が担当自身で重要案件を交渉
f) 官公庁との折衝渉外部門が担当自身で交渉
g) 海外要人との面会国際部門が調整自身で対応判断
h) SNS発信広報部門が管理自身で発信内容決定

この表から、大企業の社長は主に全体の方針決定や重要事項の判断を行い、具体的な業務は各部門に委託している一方、零細企業の社長は多くの業務を自身で行っていることがわかります。特に、財務管理や顧客対応など、会社の根幹に関わる部分では零細企業の社長が直接関与する傾向が強いです。

零細企業の社長はAI化したからといって処理しなければいけない書類の数が減るわけではない。(辛い)

Citations:
[1] https://batonz.jp/learn/expert_articles/1604
[2] https://eichi-consulting.jp/16821469405243
[3] https://inging.jp/column-consultant/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AE%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B%E3%81%A8%E3%81%AF%EF%BC%9F/
[4] https://www.baitoru.com/contents/shutenshoku/3385.html
[5] https://komachi.yomiuri.co.jp/topics/id/1053876/all/
[6] https://note.com/michiyoshinakano/n/n354cc6ea800b
[7] https://www.ma-cp.com
[8] https://www.m-keiei.jp/musashinocolumn/syatyounosigoto
[9] https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13261822183
[10] https://the21.php.co.jp/detail/7993?p=1
[11] https://okwave.jp/qa/q2352564.html
[12] https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13247234403
[13] https://coffeebreak15.hatenablog.com/entry/2019/11/02/081952